Von schwarzen Schwänen und Wundern im Projektmanagement

April 19, 2016

Wenn Projekte schieflaufen, werden manchmal extrem unwahrscheinliche Ereignisse als Ursache genannt: „schwarze Schwäne“. Treten sie häufiger auf, lohnt sich genaues Hinsehen, denn viele sind eine Ausrede für schlechtes Projektmanagement.

Lesen Sie im Whitepaper, wie Sie

  • „schwarze Schwäne“ von schlechter Projektplanung unterscheiden,
  • die eigene Wahrnehmung den tatsächlichen Realitäten anpassen,
  • verzerrende Prozentangaben und –bezüge durchschauen und
  • die eigenen Interpretationsschwächen erkennen.
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